當(dāng)前位置：城投要聞丨市人大常委會(huì)副主任童煒鑫一行赴市城投集團(tuán)調(diào)研
5月19日下午，衢州市人大常委會(huì)副主任童煒鑫赴市城投集團(tuán)調(diào)研。市人大常委會(huì)建資環(huán)工委主任方法、市人大常委會(huì)專職委員鄭黎平、市人大常委會(huì)建資環(huán)工委副主任李韜、市人大常委會(huì)建資環(huán)工委綜合處副處長姜國棟，市城投集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理廖敏超及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子參加調(diào)研。
座談會(huì)上，廖敏超董事長詳細(xì)匯報(bào)了集團(tuán)2021年重點(diǎn)工作落實(shí)情況和2022年工作安排。同時(shí)，就當(dāng)前集團(tuán)面臨的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題與調(diào)研組進(jìn)行交流和探討。
童煒鑫充分肯定了城投集團(tuán)近一年來取得的工作成績，特別是切實(shí)發(fā)揮了國資國企作為政府與社會(huì)之間的橋梁紐帶作用，為城市建設(shè)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)，并提出四點(diǎn)具體要求：
一是要始終堅(jiān)持社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益并重。要進(jìn)一步明確國資國企的功能定位，既要算“政治賬”“民生賬”，也要算好“經(jīng)濟(jì)賬”“發(fā)展賬”。切實(shí)承擔(dān)起保民生、保發(fā)展、保大局的重要職責(zé)。要緊扣市委市政府中心工作，突出實(shí)績，注重實(shí)效，不斷做大做強(qiáng)做優(yōu)國有企業(yè)。
二是始終堅(jiān)持落實(shí)政治任務(wù)和追求企業(yè)盈利“兩條腿”走路。一方面要全面落實(shí)好市委市政府交辦的各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，建好民生項(xiàng)目，辦好民生實(shí)事。另一方面聚焦主責(zé)主業(yè)，積極向上爭取政策支持，努力創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。
三是要始終緊盯三大環(huán)節(jié)，推動(dòng)國企高質(zhì)量發(fā)展。要注重建設(shè)環(huán)節(jié)，抓好重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快形成資產(chǎn)—資金—資本的良性發(fā)展模式；要緊抓融資環(huán)節(jié)，通過推動(dòng)AA+信用評(píng)級(jí)提升、優(yōu)質(zhì)板塊上市，進(jìn)一步降低企業(yè)融資成本；要做精業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，以農(nóng)村污水收集處置為切入點(diǎn)，切實(shí)推動(dòng)市區(qū)水務(wù)一體化，加快提升物業(yè)管理服務(wù)水平，打造優(yōu)質(zhì)國企品牌。
四是要始終堅(jiān)持深化國有企業(yè)改革，加快市場化轉(zhuǎn)型步伐。持續(xù)推動(dòng)國企體制機(jī)制改革創(chuàng)新，加快構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)治理體系。以“績效考核”“內(nèi)部競爭”為抓手，努力打造一支“兩專兩勤”的國企隊(duì)伍。以項(xiàng)目建設(shè)為導(dǎo)向，不斷擴(kuò)大企業(yè)有效投資，切實(shí)扛起城市建設(shè)主力軍的應(yīng)有職責(zé)。
此外，童煒鑫還建議城投集團(tuán)向人大積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，為國資國企發(fā)展助力。