集團召開月度工作例會
周六上午,城投集團召開月度工作例會。集團領導姜忠軍、葉飛、王堅威、陳曉明參加。
會議聽取了投資發(fā)展部、財務審計部、資產(chǎn)公司主要負責人有關工作匯報,及對集團今后發(fā)展所作的調(diào)研和思考。與會同志暢所欲言,圍繞集團如何在發(fā)展上“高高地前進一大步”作了互動交流。
集團黨委書記、董事長姜忠軍作了總結(jié)講話。他強調(diào),要全面樹立市場意識,運用市場手段,解決企業(yè)發(fā)展問題,正確處理好企業(yè)與社會、政府、市場間的關系,樹立投入產(chǎn)出意識、成本意識、利潤意識、風險意識,要學會算賬。要進一步完善集團戰(zhàn)略布局和結(jié)構(gòu)性調(diào)整,圍繞三大核心主業(yè)、進一步做大做優(yōu)做強;圍繞全產(chǎn)業(yè)鏈,做好深化拓展,開辟增值服務、菜市場運營、新型物業(yè)等相關領域新藍海;圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),大膽試水未來社區(qū)、能源環(huán)保、商混綠色建筑、股權投資等領域。要注重創(chuàng)新財務管理模式,健全有效的財務監(jiān)督體系,做到“預算一個口、收支一盤棋”,健全內(nèi)部財務監(jiān)督管控制度,強化投資風險管控。要構(gòu)建考核約束和獎懲機制,理順集團與子公司、部室與子公司的關系,激發(fā)子公司的能動性和積極性,建立企業(yè)化、市場化激勵獎勵機制。要加強對外開放合作,在合作模式、合作路徑上不斷探索創(chuàng)新,爭取實現(xiàn)互惠互利、共贏發(fā)展。
集團各部室負責人,水業(yè)集團、資產(chǎn)公司、城發(fā)公司、保障房公司、文旅投公司負責人參加。
編輯:范幸子